Empiezas a leer este artículo y te hago estas preguntas: ¿qué tiene que ver un naufrago, una isla desierta y tu clínica? ¿tienen alguna relación? ¿se parecen en algo?

Piénsalo bien, si eres un naufrago en una isla, ¿quién sobrevive? El que sabe vivir con casi nada y sabe aprovechar los pocos recursos que le ofrece el entorno, es decir, Menos, es Más (y si no que se lo pregunten a Tom Hanks….).

Por lo tanto, ¿cuál es la clave de tu clínica? Que sea rentable y sostenible en el tiempo necesitando los menos recursos posibles (pacientes, inversión económica, personal, tecnología, etc.).

¿Quién es mejor gestor, aquel que invierte 40€ y consigue un ingreso de 60€, o aquel que invierte 5€ y consigue un ingreso de 10€? El primero gana 20€, es cierto y tendrá más dinero que el otro gestor, sin embargo, arriesga 40€, el segundo invierte sólo 5€ para conseguir un beneficio también de 5€, es decir, Menos, es Más, porque sabe optimizar sus recursos.

Entonces, si quieres que tu clínica sepa superar a la competencia, a los ambientes hostiles, a las crisis, a los COVIDS, etc., el SECRETO es que sepa sobrevivir en la isla desierta y ello hace que tengas que ser un buen NAUFRAGO.

Lo único que es la COVID-19 es un cambio drástico del escenario sanitario y económico de nuestra zona de confort que nos ha obligado a entender qué pasa, qué hacer y qué no hacer y cómo tomar decisiones en una isla siendo náufragos de un día para otro.

Ser un buen gestor NO es aplicar conceptos, ni excels de control, ni utilizar estadísticas, ni generar cantidad infinita de gráficas, etc. es saber INNOVAR y ser CREATIVO con tu perfil de NAUFRAGO.

Y te preguntas, ¿innovar en qué? ¿ser creativo para qué si lo que tengo que hacer es controlar estadísticas y números?, la respuesta es que para saber aprovechar de verdad el potencial que ofrecen los números y las estadísticas hay que leer entre líneas, mirar más profundamente esa información que nos dan y CREAR tus propios índices, ratios y métodos de control según tu estilo de dirección y tu modelo de negocio que aplicas en tu clínica. En gestión el copiar y pegar no suele ir muy bien.

Hazte esta pregunta doctor/a, ¿cuántas horas puedo dedicar de verdad a la gestión de mi clínica, sin morir en el intento?

Se un buen naufrago, pero no te ahogues………tu isla y tu clínica te necesitan.

Ahora que hemos acabado las vacaciones, ¿qué mensaje vas a poner en tu botella?

2020 nos sigue exigiendo lo mejor de cada uno de nosotros………..